網絡上充斥著關於外包軟件應用程序進步的文章以及有關它的成功故事。然而，IT 外包也涉及特定的威脅。所以難怪這裡的下一個常見問題是：究竟如何與 IT 服務提供商建立更安全、更有信譽、同時足夠盈利的聯繫？一個可能的回應，也是雙贏外包方法的一種手段，可以是靈巧的專業增長團隊。
專用軟件進步
簡而言之，一個專門的發展團隊是一個軟件程序製造和監督人員，他們從另一個地方（近岸或離岸）為您的企業帶來好處。這樣的小組是在附近的 IT 或專業外包公司的基礎上（或在其協助下）建立的。通常此類公司提供：
具備所需能力的 IT 專業人員；
設施：設備、軟件程序、網絡、辦公場所等；。
工作人員的必要納稅義務、簿記和合法解決方案；
管理以及技術援助和監督。
每個員工都是由客戶挑選的。通常，專業組的維度和技能帳戶可以隨著時間而改變。
迄今為止，在利用位於亞洲、東歐（烏克蘭、俄羅斯、羅馬尼亞等）以及其他受歡迎的外包目的地的專門增長組方面積累了廣泛的經驗。根據分析記錄，對於美國和歐洲的大型企業和小型軟件應用公司以及初創企業而言，該版本可以被視為最可靠的 IT 外包類型之一。
同時實踐表明，當專業的團隊設計與 Nimble 軟件開發方法相結合時，往往會獲得最有效的結果。
敏捷增長。
根據維基百科，敏捷軟件應用程序開發描述了一組基於迭代開發的程序方法，其中需求和選項隨著跨職能組之間的協作而發展。該術語是在 2001 年創建敏捷策略時創建的。
該政策強調密切的伙伴關係、持續的互動、歡迎任何項目階段的需求變化，以及將客戶滿意度作為至關重要的最高目標。
敏捷專用軟件推進團隊。
對致力於軟件應用程序增長的團隊使用靈巧的方法，我們獲得了外包軟件的進步，其特點是以下幾點：。
客戶和遠程組的共同目的和價值。
重複計劃和成長。
客戶和專業團隊之間的日常溝通。
及早識別和化解風險。
渴望發現每一個問題的服務。
持續的理解、專業知識的交流以及流程的改進。
敏捷專業團隊不僅僅是上述方法的數量。這種和諧有助於減少外包風險，例如缺乏相互理解、對任務的不同治療、遲到（以及因此而昂貴的）承認某事不正確等。
建立敏捷專門小組。
以下是一些關於如何使靈活的專業團隊更加可靠的想法。
1. 構建合適的團隊和團隊。
選擇經驗豐富且受過良好教育且語言技能良好的人，以確保您與他們完全一致。團隊成員應該接受批評，傾向於最大化過程，並讓你在任何階段都更清楚。另一個需要考慮的關鍵點是團隊精神和協作準備。每個參與者都應該尊重工作目標。
2.盡量減少社會空白。
縮小社會差距是另一種節省時間、金錢和精力的方法。團隊成員優秀的語言程度和人際交往能力有助於緩解互動，也保障了任務的順利完成。然而，如果你不善於理解不同的思維方式，試著與你附近有文化傳統的國家合作。
3. 建立正常的狀態會議以及公開討論。
這將幫助您了解項目在任何提供的時刻的去向。事實上，開放的聯繫以及您與專業團隊之間的密切互動是軟件推進項目成功的基礎。
4.小版本和持續集成。
將您的項目分成小版本，並要求進行常規軟件應用程序集成。這肯定會為您提供對實際工作發展的更細粒度的控制。您將有能力擴展部分已完成的能力，並因此定位任何類型的誤解，在早期階段發現問題，並通過明確需求或修復代碼及時做出響應。
5. 檢查代碼是否整潔，文檔是否結構良好。
全面且經過註釋的資源代碼是更順利維護的秘訣。同樣，這有助於以最小的主動性保持任務對需求修改的響應。適當的文件使理解轉移變得簡單且負擔得起。因此，確保員工在源代碼風格和文檔技術方面具有相關經驗。
總結。
活躍的專門團隊可以從本質上減少各種其他外包版本的威脅。確實，就在這裡，項目監控、軟件應用程序推進以及最高質量檢查中的重要任務完全由客戶控制。如果使用得當，敏捷的專用組模型既提供了近岸/離岸 IT 外包的主要優勢（例如節省價格），又提供了內部軟件應用程序開發程序固有的高水平控制和信心。